LAS CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL LIC. EN ADMINISTRACION
miércoles, 26 de septiembre de 2012
martes, 25 de septiembre de 2012
sábado, 22 de septiembre de 2012
CAPACIDADES Y HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR.
En
primer lugar conoceremos las habilidades que debe poseer un administrador:
Por
Habilidades encontramos que estas son en base a las capacidades y estas hacen
que el gerente se caracterice por ser el mejor, ya que en base e dichas
habilidades para el administrador será mucho más fácil el manejo de la empresa,
así como el de los subordinados. Por habilidades encontramos que un buen
gerente cuenta con el ser oportuno, ya que siempre se debe de tener una buena
decisión en el mejor momento. Ser objetivo, tener siempre en cuenta cuales son
las necesidades como empresa y como individuo, para así crear estrategias que
permitan la satisfacción de dichas necesidades y así lograr una buena
producción y una buena labor dentro de la misma empresa. Tener siempre en
cuenta objetivos claros, es decir saber siempre que es lo que se quiere.
Entre las habilidades podemos encontrar: Habilidad para negociar, saber escuchar, saber observar, contar con un extenso conocimiento, entre otras; mediante estas podemos llevar a cabo un óptimo desarrollo en nuestro trabajo y desde luego en nuestra empresa.
Dentro de estas
habilidades encontraremos 4 que caracterizan la labor del administrador, estas
son:Entre las habilidades podemos encontrar: Habilidad para negociar, saber escuchar, saber observar, contar con un extenso conocimiento, entre otras; mediante estas podemos llevar a cabo un óptimo desarrollo en nuestro trabajo y desde luego en nuestra empresa.
*Habilidades del pensamiento
*Habilidades Técnicas
*Habilidades Humanas
*Habilidades Conceptuales y Diseño
LA HABILIDAD DEL PENSAMIENTO de un administrador es el análisis que este debe de tener ante las diversas situaciones o problemas que se presenten dentro de la empresa, la creación de estrategias para laborar, la toma de decisiones, ese proceso mental que deben tener para la búsqueda constante de algo nuevo, prever el resultado futuro de las acciones humanas y comprender las pasadas.
LAS HABILIDADES TÉCNICAS nos refieren al conocimiento que tiene un administrador para trabajar utilizando varias herramientas que le permitan facilitar las labores tanto propias como la de los subordinados, de modo que el gerente o supervisor transmita el conocimiento para el uso de dichas herramientas, el aplicar los conocimientos para llevar por buen camino a la empresa y así lograr y satisfacer las necesidades.
LAS HABILIDADES HUMANAS son aquellas en las que el gerente trata eficaz y personalmente con los trabajadores que se encuentren a su cargo, mantener una buena comunicación para el intercambio de ideas, con la finalidad de establecer un ambiente cómodo y la satisfacción de sus necesidades.
Y por último encontramos lo que son LAS HABILIDADES CONCEPTUALES y estas nos
hablan acerca de que el gerente siempre debe de estar formulando ideas,
entendiendo problemas abstractos y desarrollando nuevos conceptos para así
poder resolver problemas de manera más fácil y de manera creativa
Ahora
conoceremos las capacidades:
Al
hablar de capacidad sabemos que el administrador debe contar con ciertas
aptitudes, estas pueden o deben ser: El saber expresarse ante la gente, tener
la capacidad de ser sensible, saber escuchar, saber observar, tomar decisiones,
saber ser rígido ante el trabajo pero a la vez flexible ante las necesidades o
conflictos de los subordinados. Tener la capacidad de ser creativo ante el modo
de trabajo y la forma en que se hará dicha labor. Saber cómo y cuándo utilizar
el poder ante los subordinados, sin abusar de este, pero sin mostrar debilidad
ante los empleados.
En cuanto a las capacidades encontraremos que estas son las condiciones intelectuales con las que cuenta un administrador para saber desempeñar su o sus funciones dentro de la empresa, con estas un buen administrador sabrá resolver problemas de la empresa, sabrá manejar una buena motivación en el personal, pero sobre todo saber tomar la mejor decisión para el bien de la empresa u organización.
En cuanto a las capacidades encontraremos que estas son las condiciones intelectuales con las que cuenta un administrador para saber desempeñar su o sus funciones dentro de la empresa, con estas un buen administrador sabrá resolver problemas de la empresa, sabrá manejar una buena motivación en el personal, pero sobre todo saber tomar la mejor decisión para el bien de la empresa u organización.
Con todas estas capacidades y habilidades se
pretende dar a conocer el modo en que los administradores ejecutan sus
conocimientos para llevar a cabo la planeación, organización, dirección y
control que debe seguir una organización y por medio de estos conseguir los
objetivos organizacionales de una empresa.
Tu estudiante de administración, ¿crees tener todas estas capacidades y habilidades para ser un administrador exitoso?
Si te gustaria conocer más acerca de las capacidades y habilidades puedes consultar esta pagina:
ADMINISTRADOR
Dentro de las capacidades y habilidades que debe
y tiene que contar un administrador podemos encontrar que estos le ayudaran
para el desempeño de una buena labor dentro de su empresa; ya que no solo lo
distinguirá como un buen gerente, sino que le beneficiara tanto a él como a la
empresa para la cual labora, debido a que gracias a un excelente empeño en su
trabajo, sus habilidades y sus capacidades para llevar a cabo los objetivos
organizacionales de una empresa.
PERFIL Y
HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR DEL SIGLO XXI
·
Habilidad para ver la empresa como un conjunto
de sistemas
· Capacidad para aprender permanentemente y
resolver problemas enteramente nuevos
· Habilidad para manejar con excelencia y equilibrio
sus 4 funciones básicas (planear, organizar, dirigir y controlar)
· Capacidad para correr riesgos elevados y
resolver los problemas en forma analítica
·
Habilidad para analizar el futuro
· Capacidad para controlar por medio del
liderazgo y manejarse con naturalidad en el conflicto.
viernes, 21 de septiembre de 2012
¿QUE BUSCAN LAS EMPRESAS EN UN ADMINISTRADOR?
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico.
Toda empresa requiere de un buen manejo hacia su
personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos, una empresa
necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia,
pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a
partir de sus producciones.
Cada empresa busca a alguien que cuente con conocimientos amplios y suficientes
con respecto a la gerencia, puesto que buscan al mejor postor para el manejo de
la misma con la finalidad de cumplir sus objetivos organizacionales.
El administrador debe saber manejar las mejores
técnicas y métodos que le permitan desempeñar sus funciones de la mejor manera,
como debe resolver conflictos, manejar al personal, elevar la productividad y
el incremento de las ganancias, pero la más importante saber tomar una decisión
lo suficientemente buena por el bien de la empresa.
Para saber manejar esas técnicas y métodos de una buena y eficaz manera se dice
que un buen administrador debe tener la capacidad, y las habilidades
suficientes para cumplir con su trabajo lo mas óptimo posible, ya que el es una esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos.
Los
administradores de las empresas de antes desempeñaban un papel muy diferente al de los
gerentes de las empresas de ahora. Y eso se debía a que las empresas igualmente
funcionaban de modo distinto. En los últimos años se ha podido observar una
transformación en el modo de operar de las empresas, debido principalmente a la
tecnología.
Al cambiar las empresas, de igual forma se ha exigido un cambio en las personas
que las dirigen y un cambio en todo el personal que trabaja en ellas. Las
empresas de antes eran menos dinámicas que las de este nuevo siglo, su
orientación estaba enfocada en las actividades, la producción; y hoy día están
orientadas a satisfacer a los clientes. Antes existía mucho menos competencia
que ahora.
De igual
forma, anteriormente se prestaba menos atención al recurso humano, ahora la
fuerza laboral es reconocida como el recurso más importante que poseen las
empresas.
Y así
podríamos enumerar muchas cualidades y aptitudes más. Pero aquí hemos recopilado las capacidades y habilidades
más importantes que deben formar parte del administrador de este nuevo siglo, para que logre el éxito y no el fracaso en cualquier ámbito de trabajo que el así desee.
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